Danone apuesta por el desarrollo del talento joven, así es como cada año cerca de 200 jóvenes se incorporan a la compañía a través de sus programas BetheOne, dirigidos a estudiantes (BetheOne Internships) y a recién graduados (BetheOne Next Leaders). De esta manera, alrededor del 75% de las vacantes júnior que se generan cada año en Danone se cubren con jóvenes talentos que han participado en sus programas de prácticas. Además, un alto porcentaje sigue desarrollando su carrera en la compañía: más del 80% de los perfiles júnior que trabajan en Danone promociona a roles de management.

“La atracción del talento joven es un pilar fundamental en Danone. Entre el 70-80% de las vacantes que tenemos en la compañía se cubren internamente, ya que nuestro modelo apuesta por la promoción y desarrollo del talento interno. Por ello, la incorporación de perfiles externos se produce principalmente en los roles más junior, y nos esforzamos por hacer cantera de talento a través de nuestros programas de prácticas y para recién graduados. Al ser una marca referente en el sector, les ofrecemos un entorno ideal para desarrollarse, innovar, y crecer dentro de la compañía”, ha explicado Vanesa Berrido, responsable de Atracción de talento, Diversidad y Marca Empleadora en Danone Iberia.

En cuanto a los perfiles de los participantes en estos programas, principalmente tienen formación en negocios, marketing o ventas (34%); recursos humanos, finanzas o legal (24%); ingeniería o técnicos/as de data (30%) y en el ámbito de la salud o la ciencia (12%).

“Como empresa B Corp nos focalizamos en tener a una plantilla comprometida con los valores y propósito de la compañía. Captar talento joven nos aporta una mirada fresca en todas nuestras operaciones: los jóvenes nos ayudan a mantener la filosofía de Danone viva y a la vanguardia”, ha afirmado Vanesa Berrido.

Para conectar con estos perfiles más jóvenes, el equipo de Danone participa, impulsa o colabora cada año en más de 50 eventos, foros de empleo, casos prácticos, proyectos de mentorías, jornadas de orientación profesional y/o conferencias dirigidas a alumnos desde últimos cursos de la ESO hasta estudiantes de grado y postgrado. En 2022, destacó su participación en encuentros como YouLead, Sonderland, JOB Madrid o Metaworking Universia; y se realizaron iniciativas con distintas Universidades y Escuelas de Negocios en España, llegando a impactar a una audiencia de más de 35.000 personas. “Es importante que conozcan todo lo que podemos ofrecerles como compañía en los inicios de su carrera laboral, y en qué nos diferenciamos de las demás empresas. Queremos establecer un contacto cercano y real, de persona a persona, y que al mismo tiempo brinde una experiencia diferencial”, ha asegurado.

Vanesa Berrido: "La atracción del talento joven es un pilar fundamental en Danone. Entre el 70-80% de las vacantes que tenemos en la compañía se cubren internamente, ya que nuestro modelo apuesta por la promoción y desarrollo del talento interno"

Recientemente, la compañía ha anunciado que en España ha logrado alcanzar la paridad entre hombres y mujeres en los niveles de management de la organización, incluyendo el comité de dirección y los mandos intermedios. Además, en la compañía no existe brecha salarial, cuenta con perfiles de más de 30 nacionalidades diferentes y todas las generaciones están representadas en una proporción similar. En este sentido, la incorporación de talento en sus primeras etapas profesionales también juega un papel clave, ya que además de favorecer el aprendizaje y desarrollo entre generaciones, contribuye a la inyección de nuevos conocimientos en la organización.

Comprometida con los jóvenes en situación de vulnerabilidad

En 2022, Danone puso en marcha, de la mano de Escuelas de Segunda Oportunidad y otras empresas colaboradoras, la difusión de un manifiesto a favor de la empleabilidad de las personas jóvenes en situación de vulnerabilidad. “Está en nuestras manos construir un futuro mejor y tenemos el deber de usar el poder de tracción que tenemos las empresas para ser agentes de cambio. Tenemos que hacer un cambio de percepción sobre cómo vemos a estos colectivos porque tienen mucho que aportar, y ser capaces de crear oportunidades que les permitan estar más cerca del mundo empresarial”, ha finalizado Vanesa Berrido.